Csődbe ment Európa vezető szállodaüzemeltetője
Saját irányítás mellett lefolytatott csődeljárást kezdeményezett Európa legnagyobb white-label hotelüzemeltetője, a berlini székhelyű Revo Hospitality Group. A vállalatcsoport több mint 250 szállodát üzemeltet Európa 12 országában a saját márkanevük alatt, nemzetközi hírű szállodaláncok franchise-partnereként – közölte a turizmus.hu január 24-én.
A portfólióban vannak városi szállodák és apartmanok üzleti utazók és családok számára, az alacsonytól a magas árkategóriáig. A partnerek sorában a legtöbb szállodával a Wyndham (80 hotel) és az Accor (45 hotel) szerepel, de vannak a portfólióban például Hilton-, Marriott- és IHG-szállodák is. Ehhez jönnek még a vállalatcsoport saját márkái, mint a Vagabond Club, a Hyperion vagy az Aedenlife.
A vállalat a honlapja szerint Németországban üzemelteti a legtöbb szállodát, szám szerint 174-et. Magyarországról egyedül a H2 Hotel Budapest tartozik a portfólióba.
A csoport közleménye szerint a gazdasági válság miatt 140 vállalat – köztük a management- és holdingvállalat – került nehéz helyzetbe. Különösen a bérköltségek és a minimálbérek jelentős növekedése okozott problémát, de nehezítette a működést a bérleti díjak, az energia- és élelmiszerárak emelkedése is.
Mindenekelőtt azonban a vállalatcsoport elmúlt évekbeli erőteljes terjeszkedése vezetett párhuzamos struktúrákhoz és integrációs problémákhoz – írja a hospitalityinside.com.
A REVO Hospitality Group – amely 2025-ig HR Group néven működött – 2008-ban vette át az első szállodát Lipcsében. 2020-ra 51 szállodát üzemeltett, ezután gyors terjeszkedésbe kezdett, és mára Európa legnagyobb white-label szállodaüzemeltetőjének számít, 250 szállodás portfólióval, mintegy 8300 alkalmazottal és 1,3 milliárd eurós éves bevétellel.
A bővülés azonban jelentős költségekkel járt, a vendégéjszakák száma pedig nem a várakozásoknak megfelelően alakult, és a 2025-re tervezett forgalmat nem sikerült elérni. A vállalat ugyanakkor azt ígéri partnereinek, hogy a gyors szerkezetátalakításra és a hosszú távú folytatásra jók a kilátások.
A terv a vállalat átszervezése a menedzsment-szolgáltatások iránti megváltozott követelményekkel, a szállodák továbbüzemeltetése mellett. A cél az, hogy hosszú távú megoldást találjanak a vállalatcsoport és az általa üzemeltetett szállodák számára, a hitelezők legnagyobb elégedettségének elérése érdekében. A vezetők az ideiglenes vagyonfelügyelőkkel és a hitelezői választmánnyal konzultálva nemzetközi befektetőket kívánnak megkeresni, és abban bíznak, hogy nyárra sikerül megoldaniuk a gazdasági problémákat.
Nemzetközi befektetők részéről állítólag eddig is volt érdeklődés a vállalat iránt.
